研发管理问题
精益生产问题
供应链问题
降本增效问题
精益生产咨询
Lean Production Management Consulting
博海咨询通过15年多的精益生产咨询辅导实践，总结出了一套适合各种类型制造型企业的《精益生产》解决方案，博海咨询的《精益生产》融合了丰田的TPS，并结合国内大量企业的经营和管理现状，以帮助企业建立智能化工厂为终级目标，从基础开始为企业构建稳固的经营和管理基础，过程中从七大浪费入手帮助企业提升生产效率、产品品质和客户满意度，从而帮助企业打造能持续盈利的智能化工厂
来自世界500强的专业管理团队，拥有专业的客户服务模式，丰富的企业管理咨询服务经验，为企业实现强化制造管理体制，改善业务体制，建立人才育成体系提供全方位服务。
专业顾问团队深入企业，调研定制符合企业发展需求的一站式解决方案。
提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务，咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作，系统打造团队专业技能与思想建设，整体解决企业的实际问题。
深入了解企业的运营状况、员工素质、市场环境等,根据企业的具体情况量身定制,为企业提供具有针对性的解决方案,致力于为企业的管理水平提高,为企业取得丰硕管理改善成果。
无论 1-5亿、5-10亿、10亿以上 规模的生产制造型企业博海咨询都有适合您企业的解决方案！
吴自成资深项目总监
黄勇资深项目总监
赵敏资深项目总监
张金资深项目总监
李沤资深项目经理
欧阳冰平资深项目经理
方引聪精益管理咨询师
黄剑波资深咨询师
宰爱卿资深咨询师
王杨资深咨询师
郑小涛资深咨询师
陈德元资深咨询师
栾境玮资深咨询师
余波高级咨询师
刘茂盛 资深咨询师
张卫林资深咨询师
张清海资深咨询师
郝梓良资深咨询师
杨林刚资深咨询师
林文正资深咨询师
赖烈嘉资深咨询师
胡伟平资深咨询师
陈俐朋资深咨询师
刘仁贵资深咨询师
王惠雄资深咨询师
吴作为资深咨询师
赵宸资深咨询师
邹意中资深咨询师
周滔资深咨询师
张孝伟资深咨询师
谭小兵资深咨询师
孙智圣资深咨询师
肖建军资深咨询师
范驰伟资深咨询师
何锐资深咨询师
雷卫洪资深咨询师
郭太隆资深咨询师
蒋勇资深咨询师
周鹏资深咨询师
胡金焰资深咨询师
王成海资深咨询师
王小楷资深咨询师
黄东资深咨询师
陆应桥资深咨询师
黄建军资深咨询师
谢文化资深咨询师
向荣资深咨询师
肖献平资深咨询师
李全有资深咨询师
马心林资深顾问老师
张凯资深咨询师
彭盛资深咨询师
刘明根资深咨询师
彭涛资深咨询师
张向全资深咨询师
辛柏富资深项目经理
唐光辉 资深咨询师
王林生资深咨询师
袁忠资深咨询师
赵承高资深咨询师
2025.11
2025.11
2025.11
2025.11
2025.11
2025.10
2025.09
2025.09
2025.11
未雨绸缪，方能行稳致远。为进一步提升企业生产现场管理水平，优化工厂整体布局，长沙市长恒智能科技有限公司（以下简称“长恒智能”）携手博海咨询，正式启动《工厂规划&目视化》咨询项目。
2025.11
近日，在德爱鑫玛公司隆重举行了博海咨询&德爱鑫玛《企业精细化管理》项目誓师大会。德爱鑫玛税董携管理层和全体基层员工以及博海咨询赵总和项目组老师一起参加了此次会议。
2025.11
在时代浪潮的奔涌中，在产业升级的关键节点，为破解新工厂车间布局难题、适配高效生产，2025年度冬至之月，首单告捷，简单集团携手博海咨询，正式启动《新工厂规划》咨询项目。
2025.11
蓄势待发，方能行稳致远。为进一步夯实供应链管理基础、提升企业整体运营效率，深圳市铭吉科技有限公司（以下简称“铭吉科技”）携手博海咨询正式启动《供应链管理》咨询项目。
2025.11
11月21日，惠州永惠智能科技有限公司（简称“永惠智能”）携手博海咨询正式启动《精益生产管理》咨询项目，以精益化变革赋能企业高质量发展。
2025.10
为推动企业管理体系优化升级，进一步提升生产效能与人力资源管理水平，新疆德丰亿升石油防腐工程有限公司（以下简称“新疆德丰亿升”）携手博海咨询，正式启动《精益生产 &人力资源管理》项目。
2025.09
面对市场竞争白热化、内部管理受 “部门墙” 阻隔及 “效率瓶颈” 制约的双重挑战，四川德爱鑫玛机器有限公司（简称：德爱鑫玛）主动开启变革征程。2025 年 9 月 15 日，正式携手博海咨询启动《企业精细化管理》咨询项目，并同期召开项目启动会，标志着这场关乎企业长远发展的管理升级工作全面拉开序幕。
2025.09
为持续提升生产效率与管理水平，近日，宁波天旗科技有限公司（以下简称“宁波天旗”）携手博海咨询，正式启动《5S目视化管理》项目。本次项目旨在通过系统化、可视化的管理方法，优化现场运营，提升品质与效率，为企业高质量发展奠定坚实基础。
2025.09
2025.09
2025.09
2025.09
2025.09
2025.09
2025.09
2025年制造业的成本压力正在撕开企业利润的缺口。原材料价格同比上涨12%，人力成本年均增幅8%，而终端产品价格却因竞争被迫下调——无数企业陷入“订单越多、亏损越多”的怪圈。此时，一家名为博海咨询的机构却交出了“客户续约率80%、转介绍率60%”的成绩单，它究竟用什么方法让降本增效从口号变成真金白银？
2025.09
博海咨询作为深耕实体企业 15年的专业服务机构，已服务超 400 家企业，拥有 200+ 全职导师团队，凭借“实战落地为核心”的定位，聚焦供应链管理、数字化转型等领域，成为企业应对时代变革的战略伙伴。其核心优势在于结合本土化洞察与系统化方法论，助力企业破解端到端供应链效能优化难题，契合行业向弹性化、智能化转型的趋势。
2025.09
深圳等制造业高地还面临“土地成本高、人力成本攀升、供应链竞争激烈”的三重压力，广东企业从“规模扩张”向“效能驱动”转型中，需同时应对市场竞争加剧、数字化深化及组织管理复杂化挑战。在此背景下，博海咨询定位为制造业转型升级赋能者，聚焦通过精益与数字化融合破解上述痛点。
2025.09
博海咨询以15年深耕制造业的实战经验，为超过400家机械加工企业提供了从精益生产到数字化转型的全链条解决方案，成为企业破局的关键力量。
2025.09
2025年9月，制造业PMI连续三个月低于荣枯线，原材料价格波动加剧，62%的制造企业坦言“有订单却没利润”。在这样的背景下，一家总部位于东莞的咨询机构却交出了80%客户续约率、60%转介绍率的成绩单。这家成立14年的博海咨询，究竟用什么陪跑模式让超千家实体企业甘愿长期合作？
2025.09
博海咨询作为国内精益班组管理咨询标杆，深耕制造业15年，以“落地为王”为核心服务理念。其90%以上顾问拥有国企、上市公司班组管理实战经历，平均15年制造业经验，通过驻厂式、定制化服务解决车间浪费、部门协同等痛点，已助力500+制造企业打造高绩效班组，客户续约率超80%，华南区域班组长培训市场占有率领先
