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机械装备

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朗盾项目案例

朗盾项目案例

广东朗盾科技有限公司2010年成立于广东省佛山市。现有员工80余名,拥有专业的技术研发设计团队,是一家集熔铸,挤压前端设备研发、设计、制造、服务为一体的高新技术企业。


辅导内容:

人力资源管理:组织架构、激励机制。

精益生产管理:订单交付、新工厂规划。

仁达项目案例

仁达项目案例

广东仁达智能装备有限公司,是一家集研发、制造、销售、服务于一体的碳纤维、玻璃纤维拉挤制品智能化设备专业厂家。公司拥有一支由业内资深技术人士组成的研发队伍,采用国内外先进生产工艺,致力为碳纤维、玻璃纤维拉挤复合材料企业用户提供自动化智能化的拉挤、编织、缠绕、切割、卷扬、打包、码垛、钻孔、修边、打磨、清洗等整套、完善、高效的工段装备,力争把公司打造成为CFRP/FRP行业自动化智能化设备领航者。


辅导内容:

精益生产:5S管理、生产计划管理、采购管理、仓储管理、生产效率提升、设计降本。

佰焰项目咨询

佰焰项目咨询

天津佰焰科技股份有限公司,成立于2010年3月24日,坐落于天津市津南区津南经济开发区(东区)集贤路36号。公司致力于燃气行业专业设备的开发、生产、集成、销售、服务,以及天然气的销售、服务。 目前,在LNG/LCNG汽车加气站、 CNG汽车加气站、 LNG气化站、 CNG减压站、天然气调压站等专业设备领域均推出了有竞争力的设备、系统及服 务供用户选择。


辅导内容:

精益生产:生产计划、物料需求、采购、仓储、5S目视化、生产效率提升、品质改善。


CY项目案例

CY项目案例

东莞CY精密设备有限公司,是中港合资的高新技术企业,成立于2012年,位于东莞市万江区上甲汾溪一路83号,公司现有员工780人,注册资本为人民币2869.60万元,公司主营范围为生产和销售工业专用设备、仪器和模具。产品涵盖锂电池制造中段的冲片,叠片,焊接,包装,干燥,注液, 除气终封等一系列核心制造设备,同时具备提供整套无缝对接的全自动化中段生产线的能力,产品广泛应用于动力软包装电池,数码软包装电池,动力方壳电池等生产企业。


辅导内容:

战略落地经营系统:企业战略解码、公司总目标设计、各部门目标分解和承接、公司全面预算、目标达成的评价机制、目标达成分配机制

订单交付提升:订单1+N滚动预测导入、生产两周滚动计划导入、生产T+N日滚动计划导入、生产协调机制构建、月度产销分析导入、日生产协调会导入、生产异常处理机制构建、物料需求计划导入、物料送货计划导入

集成供应链管理:客户结构梳理、产品结构梳理、订单结构梳理、物料SKU梳理、供应链战略定位、供应商梳理、供应商管理机制构建

NFLJ项目案例

NFLJ项目案例

福建NFLJ路面机械股份有限公司,创建于1997年,主营业务范围涵盖矿山开采设计,建筑工程材料的开采与破碎、机制砂生产线,固体废弃物处理设备,工程搅拌设备产业链综合解决方案等,是一家长期专注于搅拌设备研发、制造及服务的国际化专业公司。


辅导内容:

供应链管理:产品结构梳理、订单结构梳理、物料SKU梳理、供应链战略定位、供应商梳理、供应商管理机制构建、订单交付管理梳理、物料交付管理梳理。

  • 集团总部
    电话:18928265585 黄老师
  • 成都分公司
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  • 浙江分公司
    电话:13922532717 钟老师
  • 深圳分公司
    电话:18928268085 李老师
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