腾博专业服务诚信本客服|官网

博海动态

食品行业 | 博海咨询-河南链多多《精益生产》项目启动会

2024-05-23 09:24:58 浏览:69 咨询电话:13288880460

精益生产管理通过最大限度地减少浪费,提高效率和质量,以及增强员工参与,从而实现生产过程的优化。


近日,河南链多多供应链管理有限公司(以下简称“河南链多多”)携手博海咨询启动《精益生产管理咨询项目,全面提升企业运营及管理能力。


1.png


项目启动会


2.jpg


本次启动会,链多多《精益生产》项目中高层,博海咨询项目组出席参加。


链多多-程总


链多多企业在发展过程中,虽然有组织部门解决问题,但是依旧没得到有效的解决和控制。在大环境的经济发展下,链多多从今年开始,出现了退款情况,单量同比下降,产品生产过程中达不到最开始的指标。


3.jpg



随着外面小企业慢慢壮大,行业的巨头跨品类生产,一些资本家的并购,让链多多内忧外患;外部市场逐渐竞争激烈的前提下,我们需要提升自身的能力和战斗力,变革对于一个优秀的企业是一种力量和精神,是企业生存和发展的源泉,企业不变革,就会慢慢的沉沦,所以我们做精益生产这个项目是非常重要的。

用归零和空杯的心态,迎接精益生产项目。我们不仅要把生产方式、技术指标、现场改善做好,还要培养精益的意识,用先进的理念,把自己培养成一个成熟、合格、优秀的职业经理人。

链多多-赵总


链多多之前也导入了一些项目,所以做《精益生产》咨询项目是非常慎重的选择,现在选择了博海咨询,我们就会无条件的相信博海咨询的老师们。


4.jpg


本次项目启动的起点有两个,一个是市场竞争,一个是自身发展;我们做《精益生产》项目有长期主义,不做表面功课,暴露问题是为了解决问题和改善,需要从根本上解决问题。在项目执行的过程中,一定是先执行,再改善,做一个持续的改进;项目真正的成功是通过大家在项目当中的能力培训,团队具备精益管理提升的能力,精益只有起点,没有终点。


博海咨询-吴老师


首先向链多多对博海咨询的认可表示感谢,链多多团队很优秀,但为什么还要引入精益生产项目呢?因为看到未来的危机,此次变革并不是否定大家以前的工作,而是为了更好提升大家工作能力,提升企业经营效益。大家要够保持空杯心态,把精益理念学会吃透,后期运用到我们的工作当中。


5.jpg


目前企业存在重复性客诉,生产效率尚未达到预期水平,基于企业长远发展的需要,我们为链多多量身定制了改善计划,在公司高层的大力支持和全体员工与老师的有效配合下,此次改善一定能够高效落地,在全公司范围内建立精益管理思维,推动企业持续发展。


辅导项目介绍


6.jpg


河南链多多供应链管理有限公司成立于2012年,致力于鸡肉调理品、中西式菜肴、冷冻配餐等半成品食材的研发、生产和销售,拥有“大用”、“链多多”、“大用好味道”、“金甲”、“金甲王”、“赛福”、“七星灶”等多个国内外品牌,注册资金1亿元。

链多多依托大用集团的无公害肉鸡全产业链,配套自有的600亩核心蔬菜试验基地,构建形成完善的原料供应体系;建有年产5万吨鸡肉调理品的智能化工厂,可为客户提供定制化的餐饮解决方案;拥有国内的研发团队,在食品研发、分析检测、中式快餐工业化等领域,技术水平。“让天下没有难做的餐饮!”,链多多将秉持“为自由和时间受到限制的人群提供一体化餐饮解决方案”的理念,严选优品,食材品质,配套全程无缝对接的物流配送系统。



Baidu
sogou