上半年耕耘落幕，下半年实干奔赴。2026年7月，广东金胜晖食品有限公司（以下简称“广东金胜晖”）携手博海咨询，正式启动《6S目视化管理》咨询项目。博海公司顾问团队、广东金胜晖胡总、聂厂及公司核心骨干齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
广东金胜晖食品-胡总
公司自去年投产到现在一年的时间里，我们也主动开展过一些现场优化、流程整改工作，各部门也付出了不少努力，也取得了一些阶段性的改善成绩，但对标企业长远发展的高标准管理目标来看，整体改善成效还有较大提升空间。
本次携手博海咨询搭建6S目视化管理体系，是公司管理升级的重要契机，希望在博海咨询专业团队指导下，全面提升现场管理水准与整体运营效率，也希望全体员工高度重视、积极投入学习，精进实操技能、拓宽管理思路，更新管理思维，携手推动厂区管理水平再攀新高。
博海咨询-张总监
很荣幸与广东金胜晖携手此次《6S目视化管理》咨询项目，我谨代表博海咨询团队，对广东金胜晖表示诚挚的感谢！
张总监首先在现场明确划分了本次项目的人员分工，详细介绍了项目完整实施周期，同时也明确了各阶段的协同配合要求，确保项目有序、平稳落地，助力企业长远发展！
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