厦门蓝旭科技有限公司（简称Solar-LIT），是一家在新能源技术领域中集研发、生产、销售、服务于一体的创新型高科技企业。公司专注于为新能源光伏发电企业提供一体化智能运维机器人、软件、服务和光伏电站后期运维整体解决方案。公司以促进光伏电站整体运营能力和提高光伏电站整体收益为目标。奉行“市场主导，以质取胜，创新发展，追求卓越”的企业理念，努力为客户、为员工、为社会创造更多价值！

辅导内容：

薪酬绩效：公司目标体系设计、各部门目标体系设计、各部门经营规划设计、公司经营和管理数据体系设计和运行、绩效评价管理优化、岗位评价、薪酬体系设计和落地、公司增量绩效机制设计、部门增量绩效机制设计。

深圳市鑫佳伟科技有限公司，于2011年正式成立，地理位置十分优越，坐落于广东省深圳特区宝安区与龙华的交界之处。公司拥有占地面积达15000平方米的宽敞厂房，还汇聚了400多位技术精湛、经验丰富的专业员工。2020年，在江西省吉安市安福县政府的积极号召与政策支持下，公司战略布局再升级，精心筹备并新建了子公司——安福鑫伟佳科技有限公司。

辅导内容：

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、仓储管理优化。

生产效率提升：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、线平衡优化、物料配送模式导入、SMED（快速切换）、良率提升、部分工序自动化优化。

深圳市赛尔盈电子有限公司，是一家专业从事研发、设计、生产和销售高品质PTC加热产品的专业制造商，是国家级的高新技术企业。公司自2007年2月成立以来，始终以追求高品质的产品为目标，不断开拓市场，得到了蓬勃发，于2013年5月成立东莞分公司。目前公司厂房面积30000平方米，现有员工几百人。公司拥有雄厚的研发技术力量，先后取得85项专利，

辅导内容：

5S目视化管理：厂区功能布局规划、厂区定位及画线施工、厂房楼层功能规划、各车间局部布局规划、客户参观通道规划及施工、各车间和仓库定位及画线施工、全厂标示规划和设计、施工；全厂5S标准化设计、 5S 检查和评比机制运行和优化。

湖北中天云母制品股份有限公司，成立于2001年，是一家专业研发、生产、销售云母系列绝缘材料并具有自主进出口经营权的股份制民营企业，和湖北省高新技术企业公司注册资本2133万元。现有固定资产9800万元，占地面积约80亩，建筑面积33800m2，花园式厂房设计，高档办公楼与科技中心及配套的员工住宿娱乐区。

辅导内容：

薪酬绩效：公司目标体系设计、各部门目标体系设计、各部门经营规划设计、公司经营和管理数据体系设计和运行、绩效评价管理优化、岗位评价、薪酬体系设计和落地、公司增量绩效机制设计、部门增量绩效机制设计

淅江恩鸿电子有限公司，是一家高科技生产企业。公司位于浙江省嘉兴市桐乡市。随着公司的发展，2014年公司在嘉兴市桐乡市投资建设了5600平方米的制造基地，极大地提升了公司的制造能力，开展了变压器产品和电感器产品的研发和制造。2015年5月，全部迁入新的制造基地！公司于2013年6月通过ISO9001:2008质量管理体系认证，产品已通过欧盟要求的ROHS和REACH认证！恩鸿电子是国内为数不多的拥有自主核心技术的制造商之一。

辅导内容：

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、仓储管理优化。

生产效率提升：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、流线化生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化。

江西金叠利包装有限公司，位于靖安县工业园香田新区，自建标准厂房15000㎡，公司从事包装行业二十余年，是集设计、研发、生产、销售各类材质精品包装盒的企业，拥有先进的自动化包装盒生产线，产品远销中东、欧美、澳州等10多个国家和地区。

辅导内容：

5S目视化管理：厂区功能布局规划、厂区定位及画线施工、厂房楼层功能规划、各车间局部布局规划、客户参观通道规划及施工、各车间和仓库定位及画线施工、全厂标示规划和设计、施工；全厂5S标准化设计、5S 检查和评比机制运行和优化。

广东燊华科技集团有限公司，经过多年发展逐步成为一家集五金，塑胶，动力电池设计、制造销售为一体的集团公司。 公司致力于为客户提供高端精密结构件综合解决方案及全球一站式综合服务。公司产品涉及汽车模具及零部件、电动工具模具及结构件，通讯类产品结构件、动力电池设计及制造，并在中国沿海主要城市以及内地设有多个制造基地。

辅导内容：

工厂规划：厂区功能布局规划、厂区定位及画线施工、厂房楼层功能规划、各车间局部布局规划、客户参观通道规划及施工、各车间和仓库定位及画线施工、全厂标示规划和设计、施工；全厂5S标准化设计、5S 检查和评比机制运行和优化、企业数据化规划。

江门市奇宝电器有限公司，成立于2010年，位于中国广东省江门市，2022年，我们的工厂搬迁到新址，总面积25,000平方米，约有350名工人。年产量：超过800万台。我们生产交流电机、直流电机，用于搅拌机、榨汁机、食品加工机、手持搅拌器、立式搅拌器、绞肉机、切碎机等。

辅导内容：

工厂规划：厂区功能布局规划、厂区定位及画线施工、厂房楼层功能规划、各车间局部布局规划、客户参观通道规划及施工、各车间和仓库定位及画线施工、全厂标示规划和设计、施工；全厂5S标准化设计、 5S 检查和评比机制运行和优化。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、SMED（快速切换）、良率提升、安定化生产、组装线平衡优化、新产品产前管理、TPM管理、人机配合、部分工序自动化优化、供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、仓储管理优化。

中山市天图精细化工有限公司，创办于2007年，是一家专业从事气雾剂研发、制造和服务的高新技术企业。具备化妆品生产许可证、消毒产品卫生许可证和危险化学品安全生产许可证等资质；通过U.S.FDA GMPc、ISO22716等化妆品良好生产规范体系认证，以及ISO9001、ISO14001等国际质量环境管理体系认证，同时还通过了屈臣氏、万宁、香港迪士尼、美国沃尔玛等工厂审核；企业技术中心获认定为“广东省环保日化气雾剂工程技术研究中心”和“中国个人护理及化妆品气雾剂技术研发中心”；拥有净化生产车间，并引进了先进的瑞士PAMASOL、意大利COSMAR气雾剂生产线。

辅导内容：

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、物料齐套提升、仓储管理优化。

生产效率提升：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、包装流线化生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化。

贵州贵珠泡沫塑制品有限公司，是专业生产 EPS 泡沫包装物、泡沫板材及EPE珍珠棉包装的生产企业，自公司成立以来，长期服务于高端电子产品、 家用电器、 农业果 蔬、 电商、 物流、 仪器仪表、 食品、 冷链、 生鲜包装等数十个行业。为各个合作伙伴提供从内到外的整体包装方案服务 ，是省内多家行业 领先的专项合作伙伴。

辅导内容：

组织优化：组织架构优化、各部门职能优化、各部门岗位职责优化、绩效评价管理优化。

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、仓储管理优化。

生产效率提升：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、SMED（快速切换）、良率提升、新产品产前管理、TPM管理、人机配合、部分工序自动化优化。

深圳市飞天鹰科技有限公司，是国家级高新技术企业。公司成立于2002年，注册资金 2000万，工厂面积16000平方米， 现有员工1000余人，月产能3百万只以上；是国内最具规模的的电源生产制造企业之一。是深圳市高新企业协会理事单位是中国电源行业企业协会理事单位。公司荣幸为华为、立讯、海尔、海信、亚旭、比亚迪、松下、沃尔玛 等国内外著名企业提供优质产品和服务。

辅导内容：

战略落地：公司目标体系设计、各部门目标体系设计、各部门经营规划设计、公司预算体系设计、公司经营和管理数据体系设计和运行、绩效评价管理优化、公司增量绩效机制设计、部门增量绩效机制设计；

降本增效：设计降本、采购降本、库存降本。

精益生产：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、装配流线化生产模式导入、物料配送模式导入、线平衡优化、组包一体化生产模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、良率提升、部分工序自动化优化、生产计划模式优化、物料需求模式优化、物料齐套模式优化、物料调料计划模式优化。

山东金帝精密机械科技股份有限公司（股票代码：603270），主营业务为精密机械零部件的研发、生产和销售，立足精密冲压技术，形成了轴承保持架和汽车精密零部件两大类主营产品。现已发展成为国家级制造业单项冠军示范企业、国家高新技术企业、中国轴承保持架“十三五”优秀供应商、山东省"十强”产业集群领军企业、山东省特色产业集群龙头企业。目前拥有国家级企业技术中心，积累了大量的研发设计及智能制造技术经验。

辅导内容：

订单交付提升：供应链组织优化、销售预测优化、订单管理优化、急插单管理优化、出货管理优化、生产计划模式优化、采购管理优化、外协管理优化、仓储管理优化。

生产效率提升：课题改善机制导入、自主改善机制导入、5S目视化管理优化、安定化生产导入、装配流线化生产模式导入、物料配送模式导入、TPM管理、SMED（快速切换）、人机配合、良率提升、部分工序自动化优化。