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鑫创铂项目案例

一、企业介绍:


东莞市鑫创铂电子科技有限公司,成立于2017年,专业生产汽车行车记录仪、摩托车行车记录仪、记录仪降压线、汽车电子等,是研究3寸、4.5寸、USB、WIFI、高清流媒体行车记录仪、电子狗、记录仪降压线、智能高清前后双录后视镜记录仪等产品专业化生产加工的公司。公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。


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二、项目说明:


鑫创铂电子科技经过近5年的快速发展,业绩从0快速增长到1.2亿,企业的业绩在不断突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多但部门之间相互推诿越来越严重,订单交付不顺畅,生产和工作效率低导致人工成本偏高、品质问题越来越多导致客户投诉也越来越多,小的时候靠总经理一个人也能全部协调到位,但随着人员和部门越来越多,总经理觉得管理起来越来越困难、越来越力不从心等


2022年4月东莞市鑫创铂电子科技有限公司与腾博专业服务诚信本客服达成《精细化管理提升》项目合作。


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三、项目辅导内容:


1、订单交付系统

1.1、订单管理

1.2、生产主计划

1.3、生产滚动日计划

1.4、物料计划

1.5、仓库规划

1.6、仓库管理

1.7、产销机制

1.8、物料齐套管理


2、生产效率提升

2.1、车间布局调整

2.2、生产异常处理机制

2.3、物料配送方式优化

2.4、作业工装优化

2.5、线平衡优化导入

2.6、多能工培养导入


四、项目辅导成果:

1、UPPH提升4.75提升到6.35,提升了34%

2、账物相符率从0提升到99%

3、订单准交率从92%提升到98%

4、优化了现场布局及物品流

5、构建了以计划拉动生产资源的管理模式,团队协同作战

6、建立仓储账务管控模式



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