企业战略规划是指企业根据自身情况，制定符合长期发展的战略计划和目标，并采取相应的措施来实现这些目标。以下是一般的操作步骤：

1. 企业内部环境分析：对企业内部的情况进行分析，包括资源、能力、劣势、优势等方面。

2. 行业环境分析：对所在行业的情况进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面。

3. 制定战略目标：根据企业内部环境和行业环境分析，制定企业的战略目标，包括市场份额、销售额、利润等方面的目标。

4. 制定战略计划：根据战略目标，制定具体的战略计划，包括产品开发、市场拓展、组织优化等方面的计划。

5. 制定预算：根据战略计划，制定相应的预算，包括人力、物力、财力等方面的预算。

6. 实施战略计划：按照预算和战略计划，进行具体的实施，包括产品开发、市场拓展、组织优化等方面的实施。

7. 监测与评估：对实施情况进行监测和评估，及时调整战略计划和预算，确保战略目标的得以实现。

战略规划咨询的合作流程

需求确认：企业与战略规划咨询公司进行深入沟通，明确合作需求和目标。

数据收集：战略规划咨询公司开展市场调研和数据收集，为后续分析提供数据支持。

规划制定：战略规划咨询公司根据收集的数据和分析结果，制定全面的发展规划。

实施跟进：战略规划咨询公司与企业共同实施规划方案，并进行跟进指导。