企业的组织能力提升，实际就是指企业为了达成战略目标，而进行的组织架构优化和人员的排兵布阵。即通过对团队职责的定位与分配，及人员配置，从而高效地将战略目标执行落地 。 

    近日，贵州中钻机械设备有限公司携手博海咨询启动《组织能力提升》咨询项目，驻企辅导解决员工愿不愿意干 、 员工会不会干 ，以及员工能不能干三个问题。

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博海咨询项目组黄勇总监、李沤老师、王杨老师和中钻机械田总以及核心管理层共同出席本次项目启动会。

中钻机械  田总：

会上，田总主要表达了公司为什么要做这个事、改善的目标是什么以及即将怎么做三点核心意见。

田总还提到，这些年公司的业绩虽然逐年增长，但是目前还只是在人治的阶段。希望通过这次博海老师的辅导，大家能找到各自的定位，持续地学习，大家可以拿到满意的薪资。同时希望接下来几个月的辅导时间，大家要保持空杯的心态，全力支持、配合老师的辅导，争取早日破茧成蝶！

博海咨询 黄总监

项目启动会上，黄总监首先向中钻机械对博海咨询的信任表示感谢，随后黄总监介绍本次咨询项目的总体策略和总体框架，相信在田总的支持、全体员工的积极配合与老师的专业加持下，项目一定能够高效推进，快速提升组织能力，支持企业快速响应市场变化，实现业绩持续高效增长。

❖辅导项目介绍

贵州中钻机械设备有限公司（简称GSE）是一家以国际市场为导向的专业凿岩钻具生厂商。拥有两个生产基地，并与国内两家钻具生产商建立了紧密的战略合作伙伴关系，可提供顶锤式钻具、潜孔钻具、自钻式锚固钻具、刮刀钻头等全套的凿岩钻具产品。

贵州中钻成立于2002年，二十余年的发展积累了大量的生产经验，有能力提供高质、专业、性价比高的服务和产品。作为一个现代化的企业，严格按照ISO9001国际质量体系要求生产及管理，并且部分产品已获得欧盟CE认证，同时也被世界著名信用评级机构 dun & Bradstreet评定为3AA2企业。截止2016年底，产品已销往德国、法国、瑞典、美国、加拿大、意大利、西班牙等95个国家，并且也得到了越来越多客户的认可和好评。