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爱车小屋携手博海咨询启动《精益生产》管理咨询项目
04-01
2023广东爱车小屋电子商务科技有限公司（以下简称：爱车小屋）携手博海咨询集团启动《精益生产》管理咨询驻厂辅导项目！
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中山市美盈家具携手博海咨询一期项目圆满结束暨二期《降本增效》咨询项目启动
02-21
2023市场环境不断变化，进入成本狂飙时代，降本增效成为企业在逆境中继续增长的有力抓手。顺势而为，持续变革，近日，中山市美盈家具有限公司（下称：美盈家具）携手腾博专业服务诚信本客服（下称：博海咨询）驻厂式辅导一期项目圆满结束，并开启二期《降本增效》项目，持续深化变革，提升产品力，推动企业逆势增长.
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博海咨询-民达科技《精益生产》咨询项目启动会顺利召开！
02-04
2023深圳市民达科技有限公司（以下简称：民达科技）携手博海咨询启动《精益生产》驻厂式管理咨询项目！
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博海咨询-鼎泰电子《五星班组建设》项目启动会顺利召开
12-14
2022即使我们站在了山顶上，我们的头顶还有星空，创新是永远的话题，挑战是我们的动力，改善永无止境，质量精益求精，近日，龙南鼎泰电子科技有限公司（以下简称：鼎泰电子）携手博海咨询启动《五星班组建设》驻厂式管理咨询项目.
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博海咨询-镁利好《降本增效+组织提升》誓师大会顺利召开
12-14
2022近日，佛山镁利好自行车配件有限公司（以下简称：镁利好）携手博海咨询启动《降本增效+组织提升》誓师大会！
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博海咨询-鹏博盛《企业管理咨询》项目启动会顺利召开！
12-09
2022客观性原则,企业管理咨询老师与大家无冤无仇,不会针对任何人,数据性原则,通过经营数据分析,基于事实依据去改善,授人以鱼+授人以渔的原则,先带着大家做，再教大家方法.
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博海咨询-镁利好《降本增效+组织提升》项目启动会顺利召开
11-23
2022博海企业管理咨询吴总：公司高层的决心是项目成功的关键。镁利好高层已经下定决心，全力支持公司进行管理变革，相信通过项目组老师和大家的共同努力，一定能圆满完成任务，助力镁利好实现新的跨越！
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精益5s管理咨询:车间管理混乱怎么办
10-24
2022众多的企业对于车间管理都不知道如何入手,整天开起来凌乱,这么收拾还是如此,所以现在很多的企业都会请外面的精益管理咨询公司来协助弄好,下面来说一下精益生产有哪些特点.
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广东天倬智能携手博海咨询启动《精益生产+组织优化》管理咨询项目
09-28
2022三思方举步，百折不回头！为推进公司高质量发展，迅速提升现场管理水平，打造产品价格、质量和人才梯队优势，近日，广东天倬智能家居有限公司（下称：天倬智能）携手腾博专业服务诚信本客服（下称：博海咨询）启动《精益生产+组织提升》驻厂式管理咨询项目.
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博海咨询-鑫创铂《精细化管理提升》一期总结暨二期启动会顺利召开！
09-24
2022李老师带领大家回顾了一期变革的全过程，并表示自己从强势要求的方式到现在可以正常与大家交流的状态，反馈出鑫创铂团队对项目组的认可，以及各部门执行力和协作力的提升！
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同心者同行—云联友科携手博海咨询启动《精益5S管理》咨询项目
08-02
20222022年8月1日，深圳市云联友科科技有限公司携手博海咨询正式启动《精益5S管理》咨询项目！博海咨询项目组吴自成总监、方引聪老师与云联友科总经理唐总及所有核心管理层团队列席参加！
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博海咨询-中山美盈家具降本增效&增量绩效管理咨询誓师大会顺利召开！
07-25
20222022年7月21日，博海咨询-美盈家具降本增效&增量绩效管理咨询项目誓师大会在美盈工厂胜利召开！博海项目组老师和美盈家具黎伟良董事长以及美盈家具全体员工参加本次大会。
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利润是设计出来的——鑫创铂携手博海咨询启动《精细化管理提升》誓师大会
05-24
2022摘要：七分经营，三分管理。打造精细化管理模式，避免利润从指缝间流走！2022年5月19日，东莞市鑫创铂电子科技有限公司携手博海咨询正式启动《精细化管理提升》誓师大会。
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夯实基础，助力企业高速发展—峰度照明携手博海咨询启动《卓越运营系统》咨询项目
05-14
2022行业决定毛利，企业决定净利！制造业的竞争，归根到底是质量、成本、交付能力及运营效率的竞争。为了确保企业高速发展，顺利实现3年既定目标，2022年5月10日，中山市峰度照明有限公司携手博海咨询正式启动《卓越运营系统》咨询项目。博海咨询项目组黄勇老师、吴自成老师与峰度照明董事长龚董、总经理钟文宝以及所有核心管理层团队列席参加！
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革故鼎新，共赢未来|美盈家具携手博海咨询启动《降本增效+增量绩效》管理咨询项目
06-07
2022摘要：成本竞争是企业生存和发展的前提，近日，中山市美盈家具有限公司携手博海咨询启动《降本增效+增量绩效》管理咨询项目！ 博海咨询项目组吴自成总监、欧阳冰平老师、宰爱卿老师、黄剑星营销总监与美盈家具黎董以及所有核心管理层团队列席参加！
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精益求精，蓄力增长|富厚配件携手博海咨询启动《精细化管理升级》咨询项目！
07-25
2022摘要：工厂管理应该包括精细化、职业化、市场化、数据化、日清化和标准化，精细化管理已经被越来越多的企业管理者所接受。近日，东莞市富厚自行车配件有限公司携手博海咨询启动《精细化管理升级》驻厂辅导咨询项目！
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热烈祝贺深圳市标谱半导体科技有限公司《卓越运营》项目启动
11-10
2021摘要：2021年11月10日在深圳市标谱半导体科技有限公司会议室隆重召开《卓越运营》项目启动会，标谱半导体董事长庹董、总经理熊总、副总经理何总及各部门负责人出席会议，项目总监吴自成老师带领项目组老师出席会议。
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热烈祝贺深圳市WX科技有限公司《管理升级》项目启动
09-02
2021摘要：2021年9月2日在深圳市WX科技有限公司会议室隆重召开《管理升级》项目启动会，WX科技总经理兰总、副总经理王总及各部门负责人出席会议，项目总监吴自成老师带领项目组老师出席会议。
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热烈祝贺福建LF路面机械股份有限公司《集成供应链管理》项目启动
06-09
2021摘要：2021年6月9日在福建LF路面机械股份有限公司会议室隆重召开《集成供应链管理》项目启动会，LF路机董事长方董、总经理左总及各部门负责人出席会议，项目总监吴自成老师带领项目组老师出席会议。
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热烈祝贺东莞市YC金属塑胶制品有限公司《企业内部管理提升》项目启动
05-06
2021摘要：2021年5月6日在东莞市YC金属塑胶制品有限公司会议室隆重召开《企业内部管理提升》项目启动会，YC金属总经理唐总、副总经理罗总及各部门负责人出席会议，项目总监吴自成老师带领项目组老师出席会议。
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