组织管理中有3点重要的规律

① 管理者只对其所承担的绩效负责什么意思呢？就是说管理是从经济学角度出发的，过程是很重要的影响指标，但是最终结果才能决定管理的好与坏，而衡量结果最重要的就是数据。因此如何做好组织的绩效管理，很重要的一个步骤就是如何将结果量化。

②管理体系中人与人并不是平等的这里的不平等不是指人权，而是指人的职权和职责。管理就是责、权、利的平衡过程，不同岗位的人有不同岗位的职责，也就有不同的权利和利益分配规则，而且这种规则必须是相对明确的，最重要的一点就是把责任、权利和利益很好的结合起来，其实现在很多企业的责、权、利是没有很好的关联的。

③ 管理是不谈对错的，只是面对事实解决问题，说白了就是管理只对经营负责。所有的管理最终都走向哲学，因为事情本身是没有对与错的，只有从不同岗位的不同角度看问题，永远没有一成不变的方案，只有适应当下的不同方法，因此环境有所变化，管理策略必须做出相应的调整。

人力资源管理咨询中的组织管理能力是企业战略和目标落地的关键能力之一，也是企业做强、做久，进一步做大的关键能力之一；组织管理能力涉及的面很广.