在制造业和物流行业中，仓储管理是供应链的核心环节之一。然而，许多工厂在仓储运营中常遇到以下问题：

库存管理混乱

库存数据不准确，导致缺货或积压

缺乏实时监控，依赖人工盘点，效率低下

仓储空间利用率低

货物堆放无序，拣货路径长

未合理规划库位，空间浪费严重

作业效率低下

依赖人工操作，错误率高

缺乏标准化流程，员工操作随意

信息化程度不足

仍采用Excel或纸质记录，数据滞后

缺乏智能系统支持，无法优化库存周转

博海咨询的工厂仓储管理优化方案

针对上述问题，博海供应链管理咨询公司结合行业最佳实践和智能技术，提供仓储管理优化解决方案，帮助工厂实现高效、精准、低成本的仓储运营。

1. 智能仓储规划与布局优化

✅ 库位优化：采用ABC分类法，高频货物就近存放，减少拣货时间

✅ 动线设计：优化拣货路径，减少无效行走，提升作业效率

✅ 空间利用率提升：引入立体货架、自动化仓储设备，最大化存储密度

2. 数字化库存管理（WMS系统）