组织架构设计的意义。组织架构设计是企业管理中的重要组成部分，它可以帮助企业实现以下目标：

优化人员结构，提高工作效率。通过合理的人员分工和职责划分，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率和质量。

明确职责，提高管理效率。通过明确职责和权责关系，避免决策权和执行权的混淆，提高管理效率和决策速度。

增强企业竞争力。通过优化组织架构，使企业更加灵活，能够更好地适应市场和业务需求的变化，增强企业竞争力。

组织架构设计的步骤。在进行组织架构设计时，需要按照以下步骤进行：

1、确定企业的发展战略和目标。企业的组织架构需要紧密围绕企业的发展战略和目标展开，以确保组织架构的合理性和有效性。

2、制定组织架构方案。根据企业的发展需求和目标，制定组织架构方案，明确部门设置、工作流程、人员配置等方面的内容。

3、完善职能划分和职责制度。在组织架构中，需要对不同部门和岗位的职能进行合理划分，明确职责和工作流程。

4、配置人员和资源。根据组织架构方案，配置合适的人员和资源，确保人员结构的合理性和资源的充分利用。

5、优化组织架构。在实际运营中，需要不断优化组织架构，根据市场和业务需求的变化进行调整和优化。

人力资源管理咨询公司组织结构设计要解决的问题，跟组织所处的生命周期息息相关，跟公司的整体战略调整也密切相关。对于初创期公司，要解决有和无的问题；快速发展期的公司，解决速度和效率的问题；对于成熟期的公司，要解决协同和创新的问题；对于衰退期的公司，要解决官僚和活力的问题。战略扩张，需要富有活力的组织去支撑，提供效率，提供人才，提供强大的文化；战略收缩，需要敏捷的组织，控制成本、洞察市场。