精益生产管理咨询公司怎么选？精益生产咨询专家认为，企业管理咨询公司里面的核心竞争力(价值)是顾问团队，要判定一家精益生产管理咨询公司的好坏，没有绝对的标准。

    顾问本身也是人，知识结构由他的专业知识和行业经验组成。怎样的顾问团队才是最好的？这个我想是没有答案的。一个精益生产管理咨询项目的实施，并不单单靠顾问就能完成，需要客户项目小组成员与顾问团队之间的完美配合，才能让咨询项目有效落地并持续执行。所以，选择怎样的咨询公司，并不单一的靠表面的宣传甚至成功案例，一定是要两个团队之间的亲密无间的配合。

    另外，咨询公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性，有很多咨询公司虽然有很好的市场包装，但是精益生产项目实施完成后，顾问退出项目，很多公司就意味着项目的“终止”，因为无法再执行下去，反而成为了客户的损失，所以在选择企业管理咨询公司的时候，规模是一方面，但更重要的是顾问资源和客户团队双方的沟通、对实际项目运作情况了解及后续的服务质量。

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