企业制度流程体系建设首先需要对现有制度流程进行梳理和评估，找到制度流程体系建设的核心--企业价值链，围绕企业价值链设计相应的制度流程体系，制定制度流程体系的指导思想，规定制度流程体系建设原则，构建制度流程的体系框架。

1. 制度流程体系指导思想要贯彻将先进的管理思想和企业实际相结合，体现企业的管理意图的指导方针，实现制度流程与企业实际业务相匹配，提高制度执行力两个目标，达到制度架构、制度模板、制度流程管理三个统一，实现制度流程制定方、管理方、信息化方和执行方四方联动。

2. 制度流程体系建设一般遵循“统一、规范、实效、继承、创新”的原则，做到一个体系、一套文本、一项机制三个方面的统一，在规范方面体现内容标准、流程规范、职责明确，在时效性方面做到要求清晰、设计简明、执行高效，在制度流程制定、执行和优化方面做到

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3. 制度流程体系框架构建

制度流程体系框架围绕这企业价值链，在明晰的组织架构和清晰的授权情况下进行构建的。主要分为三个系统，分别为制度流程建设系统、制度流程执行系统和制度流程检查评估系统。制度与流程相互融入，以制度为核心，流程融入其中，以流程为核心，制度作为辅助。