企业管理的内容、构成、智能、原则都是学习企业管理必须了解的。下面是小编为大家整理有关管理学的知识，一起来看看吧！

企业管理的内容分为七项：

1.计划管理

通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来、计划管理体现了目标管理。

2.生产管理

即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设计和运行进行管理.

3.物资管理

对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4.质量管理

对企业的生产成果进行监督、考察和检验。

5.成本管理

围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6.财务管理

对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7.劳动人事管理

对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。博海企业管理咨询公司是一家以实战落地为核心，手把手帮助制造型企业实现持续增长的管理咨询服务机构。公司自2011年成立以后，深度聚焦实体企业，已为超过400家企业提供管理咨询服务，是中国实体企业持续增长权威方案解决商。