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制造型企业做好人力资源规划,降低成本
09-20
2022绝大多数制造型企业的产品面对的是血光闪闪的“红海”——买方市场。这种市场竞争惨烈、产品生命周期较短、销售受多种因素共同作用，很难事先做出一个较为准确的估算，更不要提其脉动波涌。而这恰恰是生产计划的前提，人力资源管理咨询的依据。
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薪酬设计的三个核心问题
09-20
2022薪酬结构是指在组织内部员工的薪酬差异性，包括不同层级员工薪酬差别、同一层级不同岗位员工薪酬差别、同一岗位不同任职者薪酬差别三个层面。
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采购铁三角,一种新的管理模式
09-19
2022人们常说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，意思是要发挥各自的特长，通过合作，共同把事情做好。采购也需要各职能部门充分配合，发挥团队的力量。于是，采购铁三角管理模式诞生了。
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从被动防守到积极响应,供应链的三道防线
09-19
2022很多企业的老板在疫情受影响的这三年,尽可能的在学习,怎么让公司运转更加顺畅,节约成本提高业绩效率等,在供应链圈有一本畅销书《供应链的三道防线》,全面阐述了供应链必须突破原有的被动应对模式,而应该更加主动地预期需求，做好防御和保障.
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如何找到一个好的咨询公司来帮助企业解决问题
09-15
2022一个好的企业管理咨询公司应该具备以下几个因素,首先要有丰富的管理经验,这样才能更好的为企业服务,公司内部要聚集大量的高级管理人才,帮助企业解决实际遇到的管理问题.
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人力资源管理咨询的意义和内容
09-15
2022由于人力资源管理咨询工作的许多做法具有较大的弹性,同时又涉及到企业内部每个人的切身利益,因此，企业内部的管理者对人力资源管理进行改革，意见往往不一致.
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你知道什么是供应链管理吗
09-14
2022供应链管理不仅可以降低成本,减少企业库存,而且使企业资源得到合理的使用,更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接,做到了物流、信息流、资金流的合理流动,供应链管理拆除了企业的围墙,将各个企业的独立信息连接在一起，起到了承上启下的作用.
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企业管理咨询公司是做什么的
09-14
2022企业管理咨询公司是做什么的,简单来说,其实这类公司是属于商业性的公司,接受一些公司的委托,从自身的管理经验和专业能力为企业提供服务,当然了,从目前来看,企业管理咨询公司其实是处于一个不断发展的阶段.
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工厂管理培训机构选择要注意要素
03-30
2022通过对研发团队和讲师的履历了解去判断合作的增值情况,这也就是选择企业管理咨询公司较为重要的参考因素,从这一点上主要是判断和公司的企业文化或者是经营思想是否一致,这也就是判断是否合作的硬性考核.
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薪酬激励体系设计方案包含哪些激励薪酬
03-30
2022薪酬管理咨询公司（博海）是一家以实战落地为核心，手把手帮助制造型企业实现持续增长的管理咨询服务机构，深度聚焦实体企业，已为超过400家企业提供管理咨询服务，是中国实体企业持续增长权威方案解决商.
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如何做好供应链管理,常见方法有两个
03-30
2022为了实现供应链管理的目标,供应链管理强调每一项工作都应当由最合适的人去做,而不应是由直接受益的人去做,这也正是供应链的核心所在,因此,建立完善的供应链需要进行彻底的革命，需要打破传统的部门界限和企业围墙.
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